1月8日，綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉到和平、安達(dá)兩個（牧）場有限公司調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和安全生產(chǎn)工作。
在和平牧場有限公司，焦偉先后到化肥儲備庫、安全應(yīng)急管理辦應(yīng)急物資庫、換熱站進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)場了解化肥入庫、森林草原防火及消防安全、供熱等工作開展情況。并召開座談會。
焦偉要求，和平牧場有限公司要緊緊圍繞分公司“3373”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善三個體系，明確管理人員工作職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，全面了解集團(tuán)、分公司、牧場各項(xiàng)政策，為職工群眾做好政策宣傳，推動各項(xiàng)工作落地見效。水肥一體化項(xiàng)目要設(shè)計(jì)規(guī)劃好，統(tǒng)籌研判，與科研院所、專業(yè)公司加強(qiáng)溝通聯(lián)系，總結(jié)成熟的經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到項(xiàng)目中，確保水肥一體化項(xiàng)目有序推進(jìn)。要加大科技創(chuàng)新和推廣力度，做好科技示范園區(qū)規(guī)劃、試驗(yàn)示范、成果轉(zhuǎn)化等一系列工作，推廣成熟的種植經(jīng)驗(yàn)和作物品種，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。要做好五種模式對比試驗(yàn)，把握好每個種植環(huán)節(jié)，做好田間日志，為推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和糧食單產(chǎn)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
焦偉強(qiáng)調(diào)，臨近春節(jié)和“亞冬會”，安全生產(chǎn)工作尤為重要，要進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，時刻繃緊“安全弦”，保證消防車等消防設(shè)備完好，消防人員配備齊全，建立健全完善的安全臺賬，將各項(xiàng)安全工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)。同時，要高度重視農(nóng)機(jī)安全和道路安全，加大隱患排查力度，尤其是平房區(qū)，要重點(diǎn)關(guān)注用火用電等安全問題。積極做好宣傳教育工作，全面整理相關(guān)安全事項(xiàng)，不斷擴(kuò)大安全宣傳教育的覆蓋面和影響力。要時刻保持警惕，確保不出現(xiàn)任何安全事故，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
在安達(dá)畜牧場有限公司，焦偉先后到供熱中心、自來水廠，實(shí)地查看了各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、用火用電安全、人員值班值守等情況。
焦偉強(qiáng)調(diào)，要學(xué)深學(xué)透“3373”發(fā)展模式，立足本場資源稟賦，研究部署農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。要科學(xué)合理、加快推進(jìn)2025年種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、主栽品種、測土配方施肥、農(nóng)機(jī)補(bǔ)配套等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作。持續(xù)發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，加強(qiáng)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，與營銷形成合力，進(jìn)一步提高十八里香瓜等品牌產(chǎn)品品質(zhì)。持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，全力做好2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級工作。
焦偉強(qiáng)調(diào)，目前正值年終歲尾的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化底線思維，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決守牢歲末年初“安全關(guān)”。要加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查力度，深入排查整治各類安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)。要不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳教育，強(qiáng)化值班值守，切實(shí)保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和歲末年初安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部、安全應(yīng)急辦公室，和平、安達(dá)兩個（牧）場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門陪同調(diào)研。
