1月12日，綏化分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華到紅光農(nóng)場有限公司，就當前安全、農(nóng)業(yè)等重點工作進行調(diào)研指導。
謝國華先后到農(nóng)場供熱中心、農(nóng)機停放中心等地，現(xiàn)場查看了供熱中心設(shè)備運行、安全管理和農(nóng)業(yè)機械改裝等情況，并在機關(guān)四樓會議室組織管理區(qū)主任、統(tǒng)計召開座談會，了解農(nóng)機補配套工作推進情況和管理區(qū)人員架構(gòu)，對當前農(nóng)業(yè)重點工作提出明確要求，對安全生產(chǎn)工作作出工作部署。
謝國華指出，紅光農(nóng)場要充分認識到做好當前農(nóng)業(yè)工作的緊迫性和危機感，農(nóng)場主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導必須高度重視、靠前指揮，不折不扣執(zhí)行集團、分公司農(nóng)業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略部署，層層傳導壓力，按照分公司規(guī)定的時限要求抓緊抓實推進農(nóng)機補配套工作，提高農(nóng)機裝備的整體作業(yè)水平，滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)需要，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
謝國華要求，管理區(qū)主任要明確職責、壓實責任，及時轉(zhuǎn)變思想，充分發(fā)揮好指揮協(xié)調(diào)作用，以“坐不住”“等不得”“爭一流”的職責感和使命感，集中精力將農(nóng)場的農(nóng)業(yè)工作干出水平、干出成效。統(tǒng)計員要加強業(yè)務學習，提升工作本領(lǐng)，高效做好土地承包、陽光保險一體化、機車作業(yè)、農(nóng)機管理與運用等工作，以嚴謹?shù)囊庾R和一絲不茍的精神做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計各項工作。
謝國華強調(diào)，紅光農(nóng)場要嚴格落實安全主體責任，以高度認真負責的態(tài)度對待安全工作，加大消防安全等全方位安全領(lǐng)域排查治理力度，嚴格落實各項消防安全制度和消防安全責任，切實加強日常消防管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生。同時，供熱企業(yè)要做好冬季供熱工作，保障供暖質(zhì)量，確保職工群眾安全、溫暖過冬。
綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部，紅光農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導及相關(guān)人員陪同調(diào)研
