
為快速提升糧食單產,提高糧食產能,更好借鑒和學習北安分公司規(guī)模家庭農場管理的經驗和做法。進一步提高綏化分公司農業(yè)標準化管理水平,更好地把握分公司未來推進農業(yè)規(guī)范化、規(guī)?;?、標準化生產管理的總體發(fā)展要求。1月16日,綏化分公司舉辦規(guī)模家庭農場管理和財務核算培訓班。

分公司黨委委員、副總經理賈立軍出席并參加培訓。
此次培訓專程邀請北安分公司尾山農場財務管理部總經理趙玉婷授課,重點從規(guī)模家庭農場財務核算的農機統(tǒng)管、生產資料統(tǒng)供、土地托管三個方面介紹了規(guī)模家庭農場核算的由來,從農業(yè)科技服務中心財務管理模式到財務核算體系,詳細介紹了規(guī)模家庭農場的財務核算,“五統(tǒng)一”核算標準。同時,培訓對秋整地、春播、夏管、秋收四個階段的會計核算和科目使用、成本費用歸集和分攤、成本效益分析進行了詳細地講解。

在交流研討環(huán)節(jié),農(牧)場有限公司財務人員積極向授課老師請教,根據農場即將開展的規(guī)模家庭農場核算遇到的問題,充分地交換意見,并對尾山農場財務核算相關材料傳閱學習,深入探討規(guī)模家庭農場核算流程及辦法,更好地服務農業(yè)生產經營。
分公司財務管理部、農業(yè)發(fā)展部、各農(牧)場有限公司共計76人參加培訓。