綏化分公司擰緊作風(fēng)建設(shè)“總開關(guān)”
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作者：付春雷 ?費(fèi)立楠
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發(fā)布時(shí)間：2025-07-07
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深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，綏化分公司黨委扎實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得成效。截至目前，這個(gè)分公司累計(jì)開展專題學(xué)習(xí)76場(chǎng)次，整改問題271項(xiàng)，為群眾辦實(shí)事95件，會(huì)議數(shù)量同比減少30%，辦公用房騰退43間。
在學(xué)習(xí)教育方面，分公司構(gòu)建了“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，創(chuàng)新開展“地頭送學(xué)”“郵寄禮包”活動(dòng)，確保流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。在問題整改中，黨委班子帶頭查擺問題14項(xiàng)，各農(nóng)（牧）場(chǎng)梳理問題123個(gè)，在20場(chǎng)警示教育大會(huì)和27次明察暗訪活動(dòng)中，1800余人接受廉政教育。
針對(duì)基層反映強(qiáng)烈的督查檢查過多問題，這個(gè)分公司整合考核項(xiàng)目，推行“一考多用”機(jī)制；出臺(tái)《業(yè)務(wù)招待管理辦法》，開展了3輪專項(xiàng)檢查，有效遏制違規(guī)吃喝現(xiàn)象；通過騰退超標(biāo)辦公用房、壓減會(huì)議、杜絕“白頭文件”等舉措，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。分公司將重點(diǎn)建立考核機(jī)制，開展整改“回頭看”，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的巨大動(dòng)能。
