12月24日，綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉到海倫、紅光、綏棱三個農(nóng)場有限公司就當前安全與農(nóng)業(yè)重點工作進行調(diào)研指導。
焦偉先后到三個農(nóng)場有限公司幼兒園、醫(yī)院、文體中心，消防隊、農(nóng)機停放中心、污水處理廠及智慧農(nóng)業(yè)指揮中心等地，重點檢查了設備運行、維護保養(yǎng)記錄、電路安全、值班記錄、農(nóng)資庫房是否有存油、農(nóng)機具存放是否規(guī)范等情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，當場反饋整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并召開座談會。
焦偉要求，公司各單位、各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念，全力抓好各項工作落實。要嚴格按照“一崗雙責”要求，進一步健全完善應急管理體系，努力形成安全生產(chǎn)強大合力，提高安全應急工作整體水平。要加強重點對象、重點部門、重點工作的監(jiān)管，有效提升安全風險防范能力。要不斷加強安全培訓和宣傳教育，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和懈怠情緒，強化值班值守、預警預報和應急管理，切實維護職工群眾生命財產(chǎn)安全。
焦偉強調(diào)，要繼續(xù)做好當前安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等重點工作，加大監(jiān)管力度，提高安全應急處突能力，促進農(nóng)場和諧發(fā)展。要通過良種、良田、良機、良法、良制的“五良”深度融合，實施“六統(tǒng)一”管理，因地制宜結(jié)合實際推進落實“3373”發(fā)展思路，完善管理體系、經(jīng)營體系、科技體系，配齊配強人才隊伍，建立制度、規(guī)范職責，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、種植規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)標準化的目標，提高糧食種植效益，為公司農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部，海倫、紅光、綏棱三個農(nóng)場有限公司主要領導及相關(guān)部門陪同調(diào)研。
